BPO Análisis y mejoramiento de procesos
Con nuestro BPO Análisis y mejoramiento de procesos estructuramos su organización, generando manuales de perfiles y funciones de acuerdo a las necesidades que su compañía requiere, con un estudio de productividad. Buscamos soluciones y la mayor economía para toda la organización, por medio de un análisis de productividad, auditoria de procesos basada en riesgos, estructura organizacional, implementación de sistema de gestión de la calidad, administración del cambio y por medio la cultura y clima organizacional generamos estos para el crecimiento de su empresa.
Apoyamos el estudio y mejora de cada uno de los procesos, identificando su funcionamiento, cómo mantener el negocio de cada una de las organizaciones, dónde están las posibles fallas de cada proceso y búsqueda de soluciones para cumplir con el objeto social por el cual está diseñada la compañía.
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Premium
- Apoyo presencial durante 4 horas a la semana
- Auditoría básica de SG (ISO/SST) 4 horas semanales
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Avanzado
- Apoyo presencial durante 4 horas a la semana
- Auditoría básica de SG (ISO/SST) 4 horas semanales
- Documentación y ajuste de procesos 6 horas semanales
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Platinum
- Apoyo presencial durante 4 horas a la semana
- Auditoría básica de SG (ISO/SST) 4 horas semanales
- Documentación y ajuste de procesos 6 horas semanales
- Capacitaciones 2 horas semanales
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