Cuadro de Mando Integral


Estructuración de un mapa estratégico que incluya los requerimientos estratégicos para el desarrollo de la ventaja competitiva por parte de la empresa, y de cuyo éxito dependerá en buena parte el avance de la empresa hacia el propósito de mantenerse como una empresa líder en su sector.

Logramos definir nuevos objetivos estratégicos asociados con el futuro que desea construir la empresa y ajustar el mapa estratégico hasta traducir la estrategia en términos operacionales, de tal forma que se haga trabajo del día a día y se lleve a la realidad, para lo cual construiremos un sistema de seguimiento mediante el montaje de un sistema de iniciativas e indicadores estratégicos.